Um dos motores da economia brasileira
O agronegócio foi responsável por mais de 20% do PIB brasileiro nos últimos cinco anos. Sua relevância vai muito além do campo: ele envolve desde o desenvolvimento de biotecnologia agrícola — como sementes, insumos e fertilizantes — até a produção, industrialização, distribuição e exportação de alimentos. Trata-se de uma cadeia extensa e integrada, com forte impacto econômico e social no país.
Gestão eficiente em um setor que não para de evoluir
Empresas do agro lidam diariamente com oscilações de mercado, aumento nos custos operacionais, pressões ambientais e alta carga regulatória. À sucessão familiar, a estruturação societária e o controle das margens são desafios frequentes. Para superá-los, é preciso mais do que experiência no campo: é essencial ter processos bem definidos, dados confiáveis e inteligência para antecipar cenários.
Mais competitividade com controle e visão de futuro
Em um setor onde pequenas decisões impactam grandes volumes, contar com uma estrutura de apoio especializada faz toda a diferença. Governança, planejamento tributário, gestão estratégica e análise de desempenho são indispensáveis para empresas que querem crescer com solidez em um ambiente cada vez mais exigente e competitivo.
Como a Booker apoia empresas do agro
A Booker atua em toda a cadeia do agronegócio, apoiando empresas desde a base tecnológica até a comercialização. Unimos expertise técnica à visão de negócio para transformar informações em decisões estratégicas. Com uma abordagem integrada e próxima do cliente, audamos a reduzir riscos, estruturar processos e ampliar resultados de forma consistente e sustentável.
Agronegócio
Mercado de Combustíveis
Combustível essencial para a economia brasileira
O setor de óleo e gás representa uma das maiores cadeias produtivas do país, com forte impacto sobre a arrecadação de tributos, logística nacional e geração de empregos. Nos últimos anos, movimentou bilhões em investimentos e respondeu por uma parcela significativa das exportações brasileiras, conectando desde a exploração e refino até a distribuição e revenda nos postos.
Um setor que exige controle, inteligência e agilidade
Postos de combustíveis, TRRs, distribuidoras e prestadoras de serviço enfrentam margens apertadas, regulação intensa e variação de preços. Além disso, operam com alto volume de transações diárias, necessitando de conciliações rápidas, controle de crédito a clientes e análise detalhada de rentabilidade por produto, bandeira e unidade de operação.
Soluções que trazem clareza e impulsionam resultados
Com tantas variáveis operacionais e fiscais, a atuação estratégica depende de dados confiáveis, relatórios que apontem tendências e uma visão integrada do negócio.
Como a Booker impulsiona resultados em Oil & Gas
Apoiamos desde a estruturação societária e fiscal até estratégias comerciais robustas, com foco em precificação inteligente, posicionamento de mercado, mix de produtos e ações coordenadas de marketing. Com uma visão integrada dos dados, fortalecemos a competitividade e sustentamos decisões que maximizam margem, volume e fidelização de clientes.
Indústria
Motor da transformação econômica brasileira
A indústria é um dos principais vetores de desenvolvimento do país, movimentando uma longa cadeia produtiva. Representa parcela significativa do PIB, da geração de empregos qualificados e da inovação tecnológica, contribuindo diretamente para o avanço da infraestrutura, exportações e autonomia nacional.
Cenário desafiador e ambiente de alta complexidade
O setor enfrenta um ambiente de forte pressão regulatória, instabilidade cambial, custos operacionais crescentes, e exigências fiscais rigorosas. Ao mesmo tempo, precisa manter competitividade frente à globalização, garantindo eficiência produtiva, inovação constante e margens sustentáveis em um mercado altamente dinâmico.
A importância de decisões baseadas em dados e integração de áreas
Controlar estoques com precisão, otimizar a cadeia produtiva, definir preços competitivos e acompanhar a rentabilidade por linha de produto são tarefas que exigem integração entre áreas como produção, comercial, financeiro e fiscal. Empresas que não dominam seus dados perdem agilidade e lucratividade.
Como a Booker impulsiona resultados na Indústria
Na Booker, estruturamos centros de custo eficientes, estratégias de pricing e projeções financeiras conectadas à realidade operacional da indústria. Atuamos na integração entre áreas estratégicas, transformando dados em decisões com alto impacto. Combinamos conhecimento técnico e visão de mercado para aumentar sua competitividade, produtividade e rentabilidade de forma sustentável.
Transportes
Infraestrutura vital para o desenvolvimento econômico
O setor de transportes é responsável por conectar cadeias produtivas, abastecer cidades e impulsionar o comércio nacional e internacional. Com forte presença no modal rodoviário, responde por grande parte da circulação de mercadorias no Brasil, sendo essencial para o escoamento da produção agrícola, industrial e varejista.
Altos custos, controle complexo e pressão por eficiência
Empresas do setor lidam com margens reduzidas, instabilidade nos preços dos combustíveis, alta carga tributária e elevados custos de manutenção e operação da frota. Garantir rentabilidade exige controle rigoroso sobre veículos, pedágios, pneus, motoristas, contratos e riscos logísticos.
Gestão integrada e decisões baseadas em dados
O crescimento sustentável exige estrutura. Sem organização das informações e controle financeiro por centro de custo, as decisões tornam-se reativas. Negociação de contratos, precificação, indicadores operacionais e fiscais precisam estar integrados para garantir resultados,
Como a Booker impulsiona resultados no Transporte
Com experiência no apoio a empresas rodoviárias de médio e grande porte, estruturamos a controladoria, otimizamos processos, monitoramos os custos da operação e projetamos estratégias comerciais mais eficazes. Ajudamos a profissionalizar a gestão, fortalecer a governança e transformar os dados da operação em decisões mais inteligentes, ágeis e rentáveis.
Varejo
Motor da economia e da experiência do consumidor
O varejo é um dos maiores empregadores do país e movimenta bilhões anualmente, sendo essencial para a circulação de produtos e o consumo interno. Sua presença está em supermercados, lojas especializadas, conveniências, restaurantes e serviços diversos que impactam diretamente o dia a dia da população e refletem os humores da economia.
Margens apertadas e alta complexidade operacional
Tributação complexa, sazonalidade de vendas, alta concorrência e pressão por preços baixos desafiam a lucratividade. Além disso, a gestão de estoques, precificação correta, mix de produtos, turnover de equipes e cumprimento de obrigações fiscais exigem atenção constante e decisões rápidas, baseadas em dados confiáveis.
Eficiência e inteligência para escalar resultados
Sem uma estrutura bem definida de controladoria, finanças, contabilidade e marketing, empresas do varejo perdem competitividade. A agilidade do setor só se sustenta com processos eficientes, gestão de caixa, visão estratégica e acompanhamento de indicadores comerciais e operacionais.
Como a Booker impulsiona resultados no Varejo
Com experiência no apoio a varejistas de diversos segmentos, ajudamos a organizar a operação, melhorar a rentabilidade e criar estratégias fiscais e comerciais mais inteligentes. Da análise de custos à precificação, do marketing à gestão de pessoas, atuamos para transformar o potencial do seu negócio em crescimento sustentável.
Family Office
Preservando legado e patrimônio multigeracional
Family offices são estruturas especializadas na gestão de grandes patrimônios familiares, oferecendo soluções integradas para preservar e expandir ativos ao longo das gerações. No Brasil, cerca de 90% das empresas são familiares, mas apenas uma pequena fração supera a terceira geração. A profissionalização da gestão patrimonial é essencial para garantir a continuidade e o legado familiar.
Desafios de governança, sucessão e proteção patrimonial
A ausência de estruturas claras de governança e planejamento sucessório pode levar a conflitos internos e à diluição do patrimônio. Além disso, a complexidade tributária, os riscos regulatórios e a necessidade de alinhamento entre os membros da família exigem uma abordagem estratégica e personalizada.
Estratégias para perpetuar valores e ativos familiares
Implementar políticas de governança, desenvolver planos sucessórios bem definidos e adotar práticas de gestão profissional são passos fundamentais. A integração de aspectos financeiros, jurídicos e operacionais permite uma administração eficaz do patrimônio, alinhada aos valores e objetivos da família
Como a Booker impulsiona resultados em Family Offices
A Booker oferece suporte na estruturação de holdings, planejamento sucessório, gestão tributária e financeira, além de estratégias de investimento e filantropia. Com uma abordagem personalizada, auxiliamos famílias empresárias a proteger seu legado, otimizar a gestão de seus ativos e garantir a harmonia entre as gerações.
Concessionárias
Um elo estratégico entre indústria e consumidor
Concessionárias são peças-chave para a economia, atuando na distribuição de veiculos leves, pesados, motos e máquinas, e gerando milhares de empregos diretos e indiretos no Brasil. O setor movimenta bilhões por ano e exige uma gestão altamente estruturada para lidar com margens apertadas, metas agressivas e grande volume de transações.
Desafios na gestão, compliance e relacionamento com montadoras
O modelo de negócio das concessionárias é complexo: envolve controle rigoroso de estoque, gestão de financiamentos, acompanhamento de metas comerciais, indicadores pós-venda e relacionamento com fornecedores e montadoras. Além disso, há forte exigência de compliance, controles internos e atendimentec a padrões globais.
Eficiência operacional e controle como diferenciais competitivos
Empresas que conseguem integrar dados financeiros, fiscais e comerciais ganham vantagem competitiva. Uma gestão sólida permite decisões rápidas em pricing, marketing e vendas, além de mitigar riscos e otimizar resultados em tempos de oscilação econômica.
Como a Booker impulsiona resultados em concessionárias
Apoiamos concessionárias na estruturação de relatórios gerenciais, análise de rentabilidade por linha de produto, estratégias comerciais e melhoria da margem por unidade vendida. Com um olhar integrado sobre finanças, tributos e marketing, entregamos mais inteligência para que sua operação seja ainda mais eficiente e rentável.
Metodologia de trabalho
Diagnóstico Personalizado
Iniciamos cada projeto com uma imersão detalhada nas informações da empresa.
O Diagnóstico Personalizado permite uma compreensão abrangente do funcionamento e dos desafios da organização, seja em processos financeiros, operacionais ou estratégicos. Utilizamos técnicas como a Teoria das Restrições (TOC) e a Gestão Baseada em Atividades (ABM) para identificar os pontos críticos que limitam o desempenho e as áreas com maior potencial de melhoria. Esta etapa é fundamental para entender a fundo as necessidades e as prioridades da empresa, garantindo que cada ação seja dada com base em dados concretos.
Plano de Ação
A partir do diagnóstico, desenvolvemos um Plano de Ação estratégico, alinhado aos objetivos e desafios específicos de cada cliente. O plano detalha a áreas em que podemos atuar, os entregáveis esperados e os resultados a serem alcançados. Nossa abordagem assegura que as soluções pro as na sejam apenas teóricas, mas viáveis, com foco na implementação prática e eficiente das mudanças. O Plano de Ação busca transformar os insights de diagnóstico em resultados concretos, garantindo que cada intervenção agregue valor ao longo do processo.
Geração de valor ao negócio
Temos equipes especializadas em diversas áreas de negócios, trazendo agilidade na entrega de resultados. Não medimos esforços para executar as atividades que serão a base do seu sucesso
Tomada de decisão ágil e segura
Nossa expertise de mercado e constante investimento em informações nos permite avaliar centenas de cenários rapidamente.
Revolução no modelo de gestão
Não nos contentamos em só entregar números e relatórios. Queremos ajudar na tomada de decisões, propondo reuniões e comitês que permitam democratizar as informações e gerando o máximo de valor ao seu negócio.